為落實(shí)國家“三供一業(yè)”分離移交工作，實(shí)現企業(yè)減輕負擔和提升城市基礎設施質(zhì)量。我司承擔了607所家屬區宿舍樓供水管網(wǎng)改造任務(wù)和改建二次供水設施專(zhuān)業(yè)管理。在二次供水設施改造時(shí) ，由于部分居民對我司現行的二次供水建設與管理模式不了解、不理解、不認同，多次向省、市、區行政職能管理部門(mén)反映意見(jiàn)，導致小區供水分離改造推進(jìn)困難。

面對問(wèn)題，豪鵬公司迎難而上，組織607所單位、街道辦、社區對小區居民進(jìn)行形式多樣的二次供水宣傳。經(jīng)過(guò)不懈努力，607所用戶(hù)最終接受了我司現行二次供水模式，二次供水服務(wù)合同簽訂率達到100%。目前，小區供水分離改造任務(wù)已于7月底全部完成。

（豪鵬二次供水公司  夏旭陽(yáng)）