11月27-28日，市水務公司在二會議室組織開展了管理能力暨降本增效賦能提升培訓。公司中層及以上干部、后備干部、班組長及青年骨干代表共計70人參加培訓。

培訓主要以貫徹落實國企改革深化提升行動和“降本增效”為核心，以理論講解、案例分析、分組討論等形式，精準剖析了企業(yè)在運營管理和改革發(fā)展中的痛點難點，進一步明晰公司實現(xiàn)降本增效的思路和方法，讓全體學員獲益匪淺。

培訓結束，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李濤傳達了當日內投集團公司2024年度“決戰(zhàn)四季度決勝全年度”經(jīng)濟運行分析會議精神，并就全年目標考核“最后一公里”攻堅戰(zhàn)提要求。她強調：一是精準施策，堅決完成全年經(jīng)營考核目標任務。全司干部職工要增強“時不待我”的緊迫感，以“拼”的精神、“搶”的意識，“爭”的狀態(tài)，全力以赴決戰(zhàn)集團公司下達的全年目標任務。二是挖潛增效，將成本控制轉化為利潤增長的“突破口”。各部門牢牢樹立過“緊日子”思想，以此次培訓為契機，以思想破冰、實干破局的姿態(tài)，集中分析研判成本“流失源”，集思廣益收集“民間”“金點子”，不斷探尋降本增效“最優(yōu)解”。三是黨建引領，持續(xù)加強黨風廉政建設。各分管領導和全體中層干部要持續(xù)履好“一崗雙責”，管好自己和“身邊人”，營造企業(yè)高質量發(fā)展良好政治生態(tài)。

（黨委辦公室   劉蕓）